Coaching - ein alter Hut oder eine Modeerscheinung?
Gecoacht wurde schon immer. Kaiser, Könige, Politiker, Sportler hatten ihre Berater, Trainer oder Coachs. Im Management war diese Methode in der Anfangsphase des modernen Coachings den obersten Führungskräften vorbehalten. Heute ist Coaching ein gängiges und anerkanntes Instrument für alle Führungsebenen.

Wann ist Coaching die geeignete Methode?

Immer dann, wenn Menschen sich bei ihrer Problembewältigung im Kreis drehen und aus eigener Kraft nicht aus diesem Teufelskreis herauskommen, ist Coaching sinnvoll. Dabei geht es meist um eine Kombination aus individueller Beratung, persönlichem Feedback und praxisorientiertem Training.

Coaching bietet Unterstützung, um Lösungen zu erarbeiten, Entscheidungen vorzubereiten, neue Fähigkeiten zu entwickeln und diese auszuprobieren. Gleichzeitig kann Coaching ein Weg zu emotionaler Entlastung sein. Es vermittelt neue Blickwinkel, kann Stress regulieren und zum eigenen inneren Gleichgewicht beitragen.
Gerne unterstützen wir Sie und Ihre Mitarbeiter mit unserer Coaching-Erfahrung.

Wie läuft der Prozess ab?

Vor dem Coaching ist es wichtig, dass sich Coach und Coachee kennenlernen und Ziele, Vorgehensweise, Methoden und Verantwortlichkeiten im Prozess besprechen. Dabei wird sichergestellt, dass zwischen Coach und Coachee ein professionelles Vertrauensverhältnis aufgebaut wird.
Den Coaching-Prozess gestalten wir individuell über einen definierten Zeitraum. Dazu vereinbaren wir im Vorfeld zusammen mit dem Vorgesetzten des Coachees sowie dem Personalverantwortlichen Entwicklungsziele.
Eine Erfolgskontrolle während des gesamten Coaching-Prozesses ist unerlässlich. Persönliche Informationen aus den Zweiergesprächen werden jedoch absolut vertraulich behandelt und gelangen nicht an Dritte.