Seit 2001, Mittelständisches Unternehmen, Sondermaschinenbau-Fahrzeugtechnik

Mitarbeiter Projekte Aktuell
800 Strukturuntersuchung,
Entwickeln und Auswertung der MA-Gespräche
Gesprächstraining zum Mitarbeitergespräch
Erstellen des Bildungsplanes Leistungsbeurteilung Führungskräfte-Entwicklung
auf allen Ebenen
Moderationen
ERA-Gesprächstraining
Projektmanagement
Coaching
1. Quartal 2010

Risiko-Potenzialanalyse
Workshop zu Führungsleitsätzen
Round Table
Führung für Teamleader
Führungscoaching für ausländisches Management
Anpassung des Mitarbeitergesprächs


Seit 2002, Mittelständisches Unternehmen Maschinenbau

Mitarbeiter Projekte Aktuell
1200 Vertriebsentwicklung inkl.
Vertriebsinnendienst
Führungskräfte-Entwicklung
Persönlichkeitsentwicklung
Testverfahren
Team- und Zusammenarbeit
Moderationen
Mahnmanagement
2. Quartal 2010

weitere Vertriebsentwicklung


Seit 2004, Mittelständisches Unternehmen Spritzguss

Mitarbeiter Projekte Aktuell
400 Veränderungsprozess
Einführung Mitarbeitergespräch
Führungsleitsätze
Führungskräfte-Entwicklung
auf allen Ebenen
Teamentwicklung
Moderation
2. Quartal 2010

Führungskräfte-Entwicklung für neue Führungskräfte


Seit 2007, Mittelständisches Unternehmen Baubranche

Mitarbeiter Projekte Aktuell
800 360-Grad-Feedback
Unternehmenswerte
Führungsleitsätze
Führungs-Entwicklungs-Konzept
Führungskräfte-Entwicklung
oberste Ebene
Teamentwicklung
Teamentwicklung/Zusammenarbeit
Sekretärinnen standortübergreifend
Telefontraining
2. Quartal 2010

Führungskräfte-Entwicklung



Seit 2007, Konzern Automobilzulieferer

Mitarbeiter Projekte Aktuell
ca. 50.000 Führungskräfte-Entwicklungs-Konzept Meisterebene Januar - Dezember 2010

Führungskräfte-Entwicklung
Meisterebene



Seit 2009, Mittelständisches Unternehmen Baubranche

Mitarbeiter Projekte Aktuell
850 Führungskräfte-Entwicklungskonzept für alle Ebenen
Unternehmenswerte
Führungsleitsätze
Januar 2010

Führungskräfte-Entwicklung 1. Ebene

Februar 2010

Führungskräfte-Entwicklung 2. Ebene

Mai 2010

Führungskräfte-Entwicklung 3. Ebene



Seit 2009, Engineering Anlagenbau

Mitarbeiter Projekte Aktuell
280 Kompetenzanalyse
Unternehmensvision
Führungsleitsätze
Konzept zur strategischen Personalentwicklung
Führungskräfte-Entwicklung
1. Ebene
Februar 2010

Führungskräfte-Entwicklung



Seit 2009, Mittelständisches Unternehmen Fahrzeugbau

Mitarbeiter Projekte Aktuell
400 Führungskräfte-Entwicklungskonzept
Führungskräfte-Entwicklung
1. Ebene
Teamentwicklung 1. Ebene
Februar 2010

Führungskräfte-Entwicklung 2. Ebene

März 2010

Teamentwicklung 2. Ebene
Führungskräfte-Entwicklung 1. Ebene



Seit 2009, Mittelständisches Unternehmen Sondermaschinenbau

Mitarbeiter Projekte Aktuell
850 Konzept zur Strategischen Personalentwicklung
Strukturuntersuchung
Analyse zum firmenspezifischen
Entgeltsystems
Februar 2010

Vision und Ziele
Organisationsentwicklung
Einführung eines neuen Mitarbeitergespräches
Entwickeln des Entgeltsystems


u.v.m.