Teamentwicklung

Gestalten und Führen von Teams.
Mehr Akzeptanz, bessere Zusammenarbeit und höhere Leistungsbereitschaft.

Gestalten und Führen von Teams.
Mehr Akzeptanz, bessere Zusammenarbeit und höhere Leistungsbereitschaft.

Bewährte Inhalte:

  • Führung und Team: Rollenerwartungen, Führungsaufgaben, Mitarbeitererwartungen
  • Rollenmodelle und Teamdiagnose: ein Weg, Teams zu verstehen
  • Gruppendynamik: ein Weg, unbewusste Prozesse im Team zu verstehen
  • Welche Rahmenbedingungen beeinflussen Klima, Leistung, Konflikte im Team?
  • Besprechungen optimieren: Besprechungen als Teil der Teamsteuerung optimal nutzen
  • Akzeptanz, Engagement und Zielorientierung schaffen

Die Zielgruppe:   
Führungskräfte, die Prozesse in ihrem Team aktiv gestalten wollen.    

Nach Absprache auch mit Outdoor-Teamübungen durchführbar - oder wie wäre es mit gemeinsamem Kochen mit dem Chefkoch der Hotelküche?

Förderung der Teamarbeit bei bestehenden Teams
Erfolgreich im Team arbeiten - nur gemeinsam sind wir stark.

Förderung der Teamarbeit bei bestehenden Teams
Erfolgreich im Team arbeiten - nur gemeinsam sind wir stark.

Bewährte Inhalte:

  • Die Phasen der Teamentwicklung
  • Teamfähigkeit: Unterschiede respektieren und Gemeinschaft bilden
  • Die Rollen und Positionen der Teammitglieder aufeinander abstimmen
  • Beziehungen im Team erfolgreich gestalten
  • Kommunikation und Kooperation verbessern
  • Ideen fördern, gemeinsame Entscheidungen finden, Erfolge vermitteln
  • Konflikte im Team partnerschaftlich lösen

Die Zielgruppe:
Bestehende Teams.

Nach Absprache auch mit Outdoor-Teamübungen durchführbar - oder wie wäre es mit gemeinsamem Kochen mit dem Chefkoch der Hotelküche?