Wir entwickeln Ihre Personalentwickler

Gerade in mittelständischen Unternehmen gewinnt strukturierte Personalentwicklung immer mehr an Bedeutung.

Sehr oft wird Personalentwicklung an Mitarbeiter delegiert, denen eine grundlegende Ausbildung für diese komplexe Aufgabe fehlt. Diesen Personenkreis entwickeln wir projektbegleitend durch intensive Beratung und Coaching.

Die Inhalte orientieren sich dabei an den Vorkenntnissen, den Erfordernissen des Unternehmens und an den laufenden und geplanten Projekten.

Wichtige Inhalte unserer Arbeit:

Grundlagen der Personalentwicklung

• Selbstverständnis und Auftrag im Unternehmen
• Einbindung und Verantwortung
• Status der Personalentwicklung und strategisches Konzept

Kompetenzmanagement
Kompetenzmodelle, Kompetenz-Sollprofile
Instrumente, Maßnahmen, Controlling der Personalentwicklung
Bedarfs- und Potenzialanalysen
Beratung und Coaching
Begleitung von Veränderungsprozessen
Organisationsentwicklung
Persönliche Skills
Kommunikation, Präsentation, Konfliktmoderation, Beratung, Selbstreflexion