Instrumente der Personalentwicklung – Festlegung von Unternehmenswerten, Entwicklung von Leitsätzen

Warum sind Werte und Leitsätze für Unternehmer und Unternehmen so wichtig?

Die äußeren Rahmenbedingungen sind für alle Unternehmen gleich. Was also kennzeichnet Unternehmen, die erfolgreicher sind als andere?
Der Unterschied liegt darin, dass es diesen Unternehmen besser gelingt, die Chancen zu nutzen und die Risiken zu beherrschen. Dies wird entscheidend dadurch mitbestimmt, wie sich die Mitarbeiter den gemeinsamen Werten verpflichtet fühlen und wie sie diese in der täglichen Praxis berücksichtigen.

Daher empfiehlt es sich, frühzeitig die zentralen Werte für das eigene Unternehmen zu ermitteln, festzuschreiben und sie allen Führungskräften und Mitarbeitern zu vermitteln.

Entsteht dadurch bereits Unternehmensdynamik?

Nein, denn das ist nur der erste Schritt. Den wir, wenn Sie mögen, mit Ihnen gehen. Gemeinsam mit ausgewählten Personen Ihres Unternehmens destillieren wir die für Ihr Unternehmen wesentlichen Werte und Leitgedanken heraus. Diese werden schriftlich fixiert und allen Mitarbeitern vorgestellt. Akzeptiert und zum Leben erweckt werden sie jedoch erst, wenn sie spürbar werden und jeder Mitarbeiter diese Grundsätze auf sein eigenes Arbeitsfeld anwenden kann. Gerne organisieren wir diesen Prozess aktiv für Sie, begleiten Sie dabei mit Rat und Tat, mit ganz gezielten Maßnahmen. Das Ergebnis: Alle ziehen am gleichen Strang und in eine Richtung. Durch diese Bündelung der Kräfte entsteht eine höhere Dynamik in Ihrem Unternehmen.

Ihre Unternehmenswerte sind für Sie und uns die Grundlage aller weiteren Entscheidungen und Personalentwicklungs-Maßnahmen. Bei jedem Seminar und Coaching, bei der Personaleinstellung, bei den Mitarbeitergesprächen usw. liefern sie Orientierung und den roten Faden.